Le Kit QSE/ISO 45001 : concevoir, déployer et faire vivre votre système SST

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ISO 45001 : concevoir, déployer et faire vivre votre système SST

  • Cours
  • 36 Leçons

ISO 45001:2018 décryptée clause par clause, simplement et sans jargon. Comprenez le système de management de la S&ST et les concepts clés, avec des exemples concrets. À votre rythme, pour démarrer sereinement.

Maîtrisez l'ISO 45001:2018

L'ISO 45001, c'est LA norme internationale du management de la santé et de la sécurité au travail : le cadre qui permet à n'importe quelle organisation de gérer ses responsabilités en matière de S&ST de façon structurée pour prévenir les traumatismes et pathologies, procurer des lieux de travail sûrs et sains, respecter ses exigences légales, et améliorer ses performances année après année.

Le problème, c'est que lue seule, la norme est dense, abstraite, et vite décourageante. Cette formation fait exactement l'inverse : elle décortique l'intégralité de l'ISO 45001:2018, l'édition en vigueur, exigence par exigence, en français clair, avec des exemples concrets à chaque étape.

Que vous mettiez en place un système de management pour la première fois, que vous montiez en compétence, ou que vous prépariez une certification, vous repartez avec une vision limpide de ce qu'est un SMS S&ST et de la façon dont il se déploie, quelle que soit la taille, le secteur ou l'activité de l'organisation.

Ce que vous allez apprendre

La formation suit la structure de la norme, du chapitre 4 au chapitre 10 :

  • Le contexte de l'organisme : enjeux internes et externes, et l'amendement 2024 sur le changement climatique et la S&ST

  • Les parties intéressées : les travailleurs, mais aussi tous les autres acteurs, leurs besoins, leurs attentes, et comment ils deviennent des exigences légales et autres exigences

  • Le périmètre d'application du système de management

  • Le leadership et l'engagement de la direction, la politique et les objectifs de S&ST

  • La consultation et la participation des travailleurs, un pilier de la norme

  • Les dangers et les risques : les identifier, comprendre la différence danger / risque, et la méthode pour évaluer les risques (matrice de risque à l'appui)

  • Les risques et opportunités, la planification des actions, et les exigences légales et autres exigences

  • Le support : ressources, compétences, sensibilisation, communication interne et externe, informations documentées

  • La maîtrise opérationnelle, avec la hiérarchie des mesures de prévention, le pilotage du changement et l'acquisition de biens et services

  • La préparation et la réponse aux situations d'urgence

  • L'évaluation des performances : surveillance, mesure, évaluation de la conformité, audits internes, revue de direction

  • L'amélioration continue et la gestion des événements indésirables et des non-conformités

Chaque exigence est expliquée avec des exemples pratiques et des conseils de mise en œuvre, pas de théorie hors-sol.

Les concepts clés que vous maîtriserez vraiment

Le périmètre d'application, les exigences légales et autres exigences, la distinction danger / risque, la hiérarchie des mesures de prévention, le pilotage du changement, la consultation et participation des travailleurs, les actions correctives : les notions qui font la différence entre « connaître la norme » et « savoir l'appliquer ».

À qui s'adresse cette formation

  • Responsables, coordinateurs et animateurs QSE / HSE : pour une première mise en place d'un système de management de la S&ST

  • Auditeurs internes et consultants intervenant sur les systèmes de management de la santé-sécurité

  • Professionnels qualité et environnement (ISO 9001, ISO 14001) qui élargissent vers la S&ST ou les systèmes intégrés

  • Dirigeants et responsables qui préparent leur organisation à la certification ISO 45001

  • Membres de comités S&ST, préventeurs et travailleurs impliqués dans la sécurité au quotidien

  • Toute personne qui souhaite se familiariser avec l'ISO 45001 et démarrer une carrière dans le management de la santé-sécurité au travail

Ce qui rend cette formation différente

  • En français, de bout en bout

  • Clause par clause : rien n'est survolé : vous couvrez l'intégralité des exigences

  • Des exemples concrets qui rendent chaque notion tangible

  • Le bon vocabulaire, celui de la norme, pour ne jamais être perdu face à un auditeur

  • Accessible aux débutants, tout en restant solide pour les professionnels confirmés

  • Une checklist d'audit du SMS&ST prête à l'emploi pour vérifier votre conformité, clause par clause

Prérequis

Aucun prérequis. La formation part des bases et vous accompagne pas à pas. Une familiarité avec les systèmes de management ou les normes ISO est un plus mais absolument pas nécessaire.

Contenu

INTRODUCTION

Introduction et merci de me faire confiance !

Partie 1 : Chapitre 4 - Contexte de l'organisme

4.1 : Compréhension de l’organisme et de son contexte
4.2 : Compréhension des besoins et attentes des travailleurs et autres parties intéressées
4.3 : Détermination du périmètre d’application du système de management de la S&ST
4.4 : Système de management de la S&ST
Amendement climatique 2024

Partie 2 : Chapitre 5 - Leadership

5.1 : Leadership et engagement
5.2 : Politique de S&ST
5.3 : Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme
5.4 : Consultation et participation des travailleurs

Partie 3 : Chapitre 6 - Planification

6.1.1 : Généralités
6.1.2.1 : Identification des dangers
6.1.2.2 : Évaluation des risques pour la S&ST et des autres risques liés au système de management de la S&ST
6.1.2.3 : Évaluation des opportunités pour la S&ST et des autres opportunités liées au système de management de la S&ST
6.1.3 : Détermination des exigences légales et autres exigences
6.1.4 : Planification des actions
6.2.1 : Objectifs de S&ST
6.2.2 : Planification pour l’atteinte des objectifs de S&ST

Partie 4 : Chapitre 7 - Support

7.1 : Ressources
7.2 : Compétences
7.3 : Sensibilisation/prise de conscience
7.4 : Communication
7.5 : Informations documentées

Partie 5 : Chapitre 8 - Réalisation des activités opérationnelles

8.1.1 : Planification et maîtrise opérationnelles - Généralités
8.1.2 : Élimination des dangers et réduction des risques pour la S&ST
8.1.3 : Pilotage du changement
8.1.4 : Acquisition de biens et services
8.2 : Préparation et réponse aux situations d’urgence

Partie 6 - Chapitre 9 : Evaluation des performances

9.1.1 : Surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance - Généralités
9.1.2 : Évaluation de la conformité
9.2 : Audit interne
9.3 : Revue de direction

Partie 7 : Chapitre 10 - Amélioration

10.1 : Généralités
10.2 : Événement indésirable, non-conformité et actions correctives
10.3 : Amélioration continue

OUTRO : DEBRIEF

Merci encore
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