Le Kit QSE/ISO 9001 : concevoir, déployer et faire vivre votre système qualité

  • 127 €

ISO 9001 : concevoir, déployer et faire vivre votre système qualité

  • Cours
  • 43 Leçons
  • Comprend 1 produit supplémentaire

Formation en ligne ISO 9001:2026 : maîtrisez la norme qualité clause par clause. Des explications claires, des exemples concrets et le regard de l'auditeur pour chaque exigence : idéal pour débuter en QSE.

Comprend 1 produit supplémentaire

Maîtrisez l'ISO 9001:2015 (mise à jour 2026 incluse)

L'ISO 9001, c'est LA norme internationale du management de la qualité : le cadre qui permet à n'importe quelle organisation de fournir des produits et services conformes, de satisfaire durablement ses clients, et d'améliorer ses performances année après année.

Le problème, c'est que lue seule, la norme est dense, abstraite, et vite décourageante. Cette formation fait exactement l'inverse : elle décortique l'intégralité de l'ISO 9001:2015, l'édition en vigueur, exigence par exigence, en français clair, avec des exemples concrets à chaque étape, y compris l'amendement climat 2024, désormais obligatoire.

Et vous partez sur une base pérenne : quand la nouvelle édition 2026 paraîtra, votre accès sera mis à jour sans frais supplémentaires.

Que vous mettiez en place un système de management pour la première fois, que vous montiez en compétence, ou que vous prépariez une certification, vous repartez avec une vision limpide de ce qu'est un SMQ et de la façon dont il se déploie, quelle que soit la taille, le secteur ou l'activité de l'organisation.

Ce que vous allez apprendre

  • Le contexte de l'organisme : enjeux internes et externes et le changement climatique comme enjeu, avec l'amendement climat 2024

  • Les parties intéressées : leurs besoins, leurs attentes, et lesquelles deviennent des exigences pertinentes

  • Le domaine d'application du SMQ

  • Le SMQ et ses processus : l'approche processus

  • Le leadership et l'engagement de la direction, et l'orientation client

  • La politique et les objectifs qualité

  • L'approche par les risques : les risques et opportunités, la planification des actions et la planification des modifications

  • Le support : ressources, compétences, sensibilisation, communication interne et externe, informations documentées

  • La réalisation des activités opérationnelles : exigences relatives aux produits et services, conception et développement (revue, vérification, validation), maîtrise des prestataires externes

  • La production et la prestation de service : identification et traçabilité, propriété du client, préservation, activités après livraison, maîtrise des modifications

  • L'évaluation des performances : surveillance, mesure, analyse, satisfaction client, audit interne, revue de direction

  • L'amélioration continue et la gestion des non-conformités

Chaque exigence est expliquée avec des exemples pratiques, des conseils de mise en œuvre et le regard de l'auditeur, pas de théorie hors-sol.

Les concepts clés que vous maîtriserez vraiment

L'approche processus, l'approche par les risques, l'orientation client, la distinction « tenir à jour » / « conserver » (documents vs enregistrements), revue / vérification / validation en conception, la validation des processus, la libération et la dérogation, correction et action corrective, le cycle PDCA : les notions qui font la différence entre « connaître la norme » et « savoir l'appliquer ».

À qui s'adresse cette formation

  • Responsables, coordinateurs et animateurs QSE / qualité pour une première mise en place ou une montée en compétence

  • Auditeurs internes et consultants intervenant sur les systèmes de management de la qualité

  • Professionnels environnement et santé-sécurité (ISO 14001, ISO 45001) qui élargissent vers la qualité ou les systèmes intégrés

  • Dirigeants et responsables qui préparent leur organisation à la certification ISO 9001

  • Toute personne qui souhaite se familiariser avec l'ISO 9001 et démarrer une carrière dans le management de la qualité

Ce qui rend cette formation différente

  • En français, de bout en bout

  • Clause par clause : rien n'est survolé, vous couvrez l'intégralité des exigences

  • Des exemples concrets

  • Le regard de l'auditeur à chaque clause, avec la rubrique récurrente « Comment vérifier »

  • À jour de l'édition 2015 et de l'amendement climat 2024 et mise à jour vers la version 2026 incluse, sans frais supplémentaires

  • Accessible aux débutants, tout en restant solide pour les professionnels confirmés

Prérequis

Aucun prérequis. La formation part des bases et vous accompagne pas à pas. Une familiarité avec les systèmes de management ou les normes ISO est un plus, mais absolument pas nécessaire.

Contenu actuel

Introduction et merci de me faire confiance !
Les changements ISO9001:2015 - 2026

Partie 0 - Les concepts clés de la qualité

Avant de rentrer directement dans les exigences, nous avons besoin d’expliquer les concepts essentiels à la bonne compréhension de la norme.

C’est la partie 0 !

Le SMQ - Système de Management de la Qualité
L'approche processus
Le management par les risques
Les normes qui complètent ISO 9001
Sommaire de la boîte à outils
Validation des connaissances

Partie 1 : Chapitre 4 - Contexte de l'organisme

4.1 Compréhension de l'organisme et de son contexte
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management de la qualité
4.4 Système de management de la qualité et ses processus
Validation des acquis

Partie 2 : Chapitre 5 - Leadership

5.1 Leadership et engagement
5.2 Politique Qualité
5.3 : Rôles, responsabilités et autorités
Validation des acquis

Partie 3 : Chapitre 6 - Planification

6.1 : Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités
6.2 : Objectifs qualité et planification des actions pour les atteindre
6.3 : Planification des modifications
Validation des acquis

Partie 4 : Chapitre 7 - Support

7.1 : Ressources
7.2 : Compétences
7.3 : Sensibilisation
7.4 : Communication
7.5 : Informations documentées
Validations des acquis

Partie 5 : Chapitre 8 - Réalisation des activités opérationnelles

8.1 : Planification et maîtrise opérationnelles
8.2 : Exigences relatives aux produits et services
8.3 : Conception et développement de produits et services
8.4 : Maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes
8.5 : Production et prestation de service
8.6 : Libération des produits et services
8.7 : Maîtrise des éléments de sortie non conformes
Validation des acquis

Partie 6 - Chapitre 9 : Evaluation des performances

9.1 : Surveillance, mesure, analyse et évaluation
9.2 : Audit interne
9.3 : Revue de direction
Validation des acquis

Partie 7 : Chapitre 10 - Amélioration

10.1 : Amélioration continue
10.2 : Non-conformité et action corrective
Validation des acquis

OUTRO : DEBRIEF

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